راه اندازی آسانسور

راه اندازی آسانسور هدف اصلی از بکارگیری یک مشاور ، کنار گذاشتن بخشی از کار ، برای آن مشتری یا سرمایه گذار و یا طراح است که در آن بخش به اندازه کافی دارای دانش و تجربه لازم نمی باشد و نیاز به متخصص در آن زمینه را دارد . مشاوران خریداران و سرمایه گذاران همیشه یک قدم جلوتر می توانند به سوالات پیش رو و اشکالاتی که ممکن است در حین کار بوجود آید با استفاده از تجربه و تخصص خود پاسخ دهند. راه اندازی آسانسور

بخشی از دلایل نیاز به مشورت با متخصصان آسانسور آتیس عبارتند از :

1-داشتن تخصص و دانش فنی مطابق با استانداردهای روز.

2-داشتن تجربه در نصب انواع آسانسور با بیش از

۲۰ سال .

3-نوآوری همگام با تغییرات جهانی .

4-همکاری با شرکت های مدرن و به روز در زمینه آسانسور در داخل و خارج کشور

5-منافع و مصلحت سرمایه گذاران با توجه به نیاز موقعیتی و اقتصادی.

انواع مشاوره در آتیس عبارتند از :

الف: مشاوره در ساخت آسانسور جدید راه اندازی آسانسور

بهتر است مشاوران ما از ابتدای شروع پروژه یعنی زمانیکه ایده ی ایجاد یک آسانسور در حال شکل گرفتن است وارد شوند. و این بدین دلیل است که حمل و نقل عمودی قلب و مهمترین قسمت یک ساختمان است و همه اشتباهات طراحی و نظارت در آغاز ، ممکن است عواقب بدی در بهره برداری را داشته باشد .

خدمات مشاوره آسانسور آتیس به شرح زیر می باشد :

1 -هماهنگی مسیرهای حمل و نقل موجود و برنامه ریزی شده در ساختمان با سیستم های حمل و نقل فنی و دست یافتنی .

2-هماهنگی مفهوم برنامه ریزی شده آسانسور با قوانین و استانداردها .

3- تنظیم و تعریف مناسبترین سیستم حمل و نقل از نظر فنی و اقتصادی .

4- صرفه جویی در هزینه طرح های غیر ضروری و جلوگیری از سهل انگاری در پروژه .

5- ارائه راه حل جهت بروز مشکلات احتمالی در شروع کار .

6- ارائه برنامه های واقع بینانه و اجرایی .

7- ردیابی تمام وقت پروژه .

8- کنترل مستندات و قرار دادها با پروژه .

9- کنترل افراد درگیر در فرایند نصب و ساختمان .

10- برآورد هزینه و تهیه اسناد مورد نیاز برای منافصه .

11- کارشناسی در تجزیه و تحلیل پیشنهادات ارائه شده در مناقصات .

ب: مشاوره در بازسازی آسانسورها ی موجود

1-ارائه راه حل های ممکن و مشاوره در خصوص پویایی کار .

2- ارائه بهترین روش تجدید حیات و نوسازی آسانسور قدیمی .

3-برآورد هزینه وتهیه اسناد مورد نیاز برای مناقصه .

4- کارشناسی در تجزیه و تحلیل پیشنهادات ارائه شده در مناقصات .

5-داشتن تجربیات کافی در تمام امور نیاز به مشاوره کارفرما .

6 – ارائه روش های هماهنگی کارفرما و پیمانکار جهت پیشبرد پروژه و جلوگیری از صزف هزینه های غیر ضروری .

7- نظارت و کنترل و تحویل کار بر حسب استانداردهای ملی و کارفرمایی .