راه اندازی آسانسور
راه اندازی آسانسور هدف اصلی از به کارگیری یک مشاور ، کنار گذاشتن بخشی از کار ، برای آن مشتری یا سرمایه گذار و یا طراح است که در آن بخش به اندازه کافی دارای دانش و تجربه لازم نمی باشد و نیاز به متخصص در زمینه راه اندازی آسانسور دارد . مشاوران ،خریداران و سرمایه گذاران همیشه یک قدم جلوتر می توانند به سوالات پیش رو و اشکالاتی که ممکن است در حین کار به وجود بیاید با استفاده از تجربه و تخصص خود پاسخ دهند.
بخشی از دلایل نیاز به مشورت با متخصصان آسانسور آتیس عبارتند از :
1-داشتن تخصص و دانش فنی مطابق با استانداردهای روز
2-داشتن تجربه در نصب انواع آسانسور با بیش از
۲۰ سال
3-نوآوری همگام با تغییرات جهانی
4-همکاری با شرکت های مدرن و به روز در زمینه آسانسور در داخل و خارج کشور
5-منافع و مصلحت سرمایه گذاران با توجه به نیاز موقعیتی و اقتصادی.
انواع مشاوره در آتیس عبارتند از :
الف: مشاوره در ساخت آسانسور جدید و راه اندازی آسانسور
بهتر است مشاوران ما از ابتدای شروع پروژه یعنی زمانیکه ایده ی ایجاد یک آسانسور در حال شکل گرفتن است وارد شوند. و این بدین دلیل است که حمل و نقل عمودی قلب و مهمترین قسمت یک ساختمان است و همه اشتباهات طراحی و نظارت در آغاز ، ممکن است عواقب بدی در بهره برداری را داشته باشد .
خدمات مشاوره آسانسور آتیس به شرح زیر می باشد :
1 -هماهنگی مسیرهای حمل و نقل موجود و برنامه ریزی شده در ساختمان با سیستم های حمل و نقل فنی و دست یافتنی .
2-هماهنگی مفهوم برنامه ریزی شده آسانسور با قوانین و استاندارد ها .
3- تنظیم و تعریف مناسب ترین سیستم حمل و نقل از نظر فنی و اقتصادی .
4- صرفه جویی در هزینه طرح های غیر ضروری و جلوگیری از سهل انگاری در پروژه .
5- ارائه راه حل جهت بروز مشکلات احتمالی در شروع کار .
6- ارائه برنامه های واقع بینانه و اجرایی .
7- ردیابی تمام وقت پروژه .
8- کنترل مستندات و قرار داد ها با پروژه .
9- کنترل افراد درگیر در فرایند نصب و ساختمان .
10- برآورد هزینه و تهیه اسناد مورد نیاز برای منافصه .
11- کارشناسی در تجزیه و تحلیل پیشنهادات ارائه شده در مناقصات .
ب: مشاوره در بازسازی آسانسورها ی موجود
1-ارائه راه حل های ممکن و مشاوره در خصوص پویایی کار .
2- ارائه بهترین روش تجدید حیات و نوسازی آسانسور قدیمی .
3-برآورد هزینه وتهیه اسناد مورد نیاز برای مناقصه .
4- کارشناسی در تجزیه و تحلیل پیشنهادات ارائه شده در مناقصات .
5-داشتن تجربیات کافی در تمام امور نیاز به مشاوره کارفرما .
6 – ارائه روش های هماهنگی کارفرما و پیمانکار جهت پیشبرد پروژه و جلوگیری از صزف هزینه های غیر ضروری .
7- نظارت و کنترل و تحویل کار بر حسب استانداردهای ملی و کارفرمایی .